Книга «Умный бизнес и стратегия будущего» Минг Цунга

Менеджеры больше не могут адаптировать свой бизнес к новым изменениям. Роль управления процессом следует доверить искусственному интеллекту, который может быстро и эффективно выбирать нужную цену у любого человека, выстраивать подходящую цепочку поставок, информировать об изменениях спроса и прогнозировать, что и когда покупать на всех уровнях производственной цепочки. Это дает умному бизнесу огромное преимущество перед традиционным бизнесом. Чтобы все это стало возможным, все процессы в организации должны быть оцифрованы.